官桥镇苏故村“众管”新模式助力村庄振兴

被长沙市定为美好村庄示范村,2017年被定为浏阳市整合涉农资金试点村。被长沙市定为美好村庄示范村,2017年被定为浏阳市整合涉农资金试点村。  
苏故村通过众管模式的寻找与实践,一定程度上契合了村庄振兴战略以产业兴旺为重点、生态宜居为关键、乡风文明为保障、治理有用为基础、生活充裕为根本的要求,以打造美好村庄为抓手,借助整合涉农资金为杠杆,为带动地方发展,结实集体经济,充裕村民,成立了浏阳苏故旅游开发有限公司;支村两委经过多方的调研,走访党员、群众听取建议和意见,成立了村民代表议事委员会,通过议事委员会一致建议,整合挖掘本地山水和历史资源,创新发展新模式;公司占股51%,村委会占股20%,全村村民以涧江河及公共资源变资产,资产变资金,村民变股民占股29%;通过此模式不仅提高农民素质,改善农村环境,通过内源发展转折农业的弱质性,寻找村庄振兴新模式。

    
一是实施村庄振兴战略,持续不断改革创新。

    立足实际,统筹谋划,选准突破口,大胆创新,吸收借鉴先进地区的成功经验,取长补短,汇集众智,推陈出新,丰富官桥村庄振兴实践;苏故村有一条穿村而过的涧江河,原本是官桥镇水资源最丰富、生态资源最好的村庄。然而,前些年村民养猪、养鸡,随意排污,脏了臭了没人管,一汪好水变成了恶水。如何盘活这沉睡的水资源?首先必须养好一河清水。

    官桥镇采取禁、治、养三步走的方式改善涧江河生态,周全落实河长制。经过共管共治,涧江河渐渐变得清澈透亮了,依托丰富的水资源,苏故村打造的湖南首个垂钓小镇也清新亮相;涉足了农庄餐饮业、竹筏漂流,拓展、露营、野炊、并办起了民宿。
二是实施村庄振兴战略,牢牢抓住产业振兴不放松。

    把村庄振兴的着力点放在农民增收上,加快培育新型农业经营主体,发展多种形式的规模经营,通过招商引资三位老板相继落户苏故村,成功引进了产业有黄桃赏花采摘、澳洲龙虾养殖、生态养蛇场,水果采摘园,杜鹃花扦插基地等。吸引了全国各地的游客和爱好垂钓的钓友来苏故旅游垂钓,2018年村民人均增收1600元左右,村级集体经济由一直以来的空白村,实现了年集体经济收入20万元左右,村域内环境转折了,加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,推动农业由增产导向转为提质导向。

    
三是实施村庄振兴战略,要搭建和利用好垂钓小镇平台。

    完善垂钓小镇、水韵官桥规划,提升档次标准,拓展服务内容,培育区域特色,使其成为村庄产业、人才、文化、生态、陷阱振兴的首要支点。注重传统村落保护,做到生产、生活、生态三生融合,宜居、宜业、宜游三宜一体,村域内环境转折,村民都尝到了甜头,为了维护来之不易的生态环境和经济的增收,村民由正本不问不管,到目前把景区内的事务和村级各项工作当成自家的事来管和做,实现了在村庄振兴战略中志愿维护村级发展,尤其是景区内涧江河的洁、净、美,不扔一片垃圾在河面,鸡犬一点污染在村里,从三不管到众人管,人居环境好了,游客也在越来越多了,步入了产业生态化,生态产业化的良性循环,2018年苏故村已提升为湖南省美好村庄示范创建村。